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1、促销活动总结 至少包含以下四部分内容： 第一部分 业绩评估 1)标准与方法 A)对促销前、中、后的各项工作检查并记录，形成小结； B)选取促销前、中、后销量进行比较，形成小结； D）分析现场实际人流量，意向客户来源，咨询及试车人数，现场对促销的反应，优惠计划及赠品的实施情况。

2、 2）总结经验 A)成功之处：如：促销期间，使消费者形成良好的印象，对经销商及品牌知名度、美誉度均有所提高，促销结束后店面销售量因此增长； B)失败之处：如：促销对经营没有任何帮助，且浪费财力物力；促销后销量不升反降，可能因促销设计不当，执行管理混乱等原因损害上海华普及产品形象。

3、 第二部分 效果评估 1）促销主题、创意是否有力推动目标销售任务，进行量化分析； 3）促销主题是否抓住了市场卖点和顾客需求点，促销程序是否流畅； 4）促销形式的选择正确与否，是否符合地域习俗、消费特色，是否选择了当地消费者真正需要的产品、颜色、配置等，促销车型是否有力消化库存，销售额与毛利额是否与预期一致，促销成本量化分析等。

4、 第三部分 促销体系运营状况评估 第四部分《促销活动评估表格》 促销效果评估表格（表格空间不够可适当增加） 活动主题时间/地点 具体天气状况现场人流量统计 试车人数意向客户 有效登记人数 现场成交量礼品发放数量活动前两周来店客户量平均*人/天活动后两周 来店客户量平均*人/天活动前两周来电客户量平均*次/天活动后两周 来电客户量平均*次/天 活动前一个月销量活动后一个月销量活动当月销量活动总费用。

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